1月18日,济宁银行召开2022年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实市委、市政府决策部署和监管部门工作要求,总结2021年工作,部署2022年任务。总行党委书记、董事长杜强出席会议并讲话,党委副书记、行长陈振勇主持会议,总行领导班子成员出席会议,总行部室助理及以上管理人员、分支机构负责人、儒商村镇银行行长和部分获奖代表参加会议,分支行中层以上管理人员通过视频收听收看会议。
会上,通报了2021年经营业绩,对2022年授信政策、绩效考核方案作了解读;表彰了2021年工作先进集体、先进个人,签订了党风廉政建设责任书、安全管理责任书,受到表彰的先进集体、先进个人代表作了典型发言。

会议指出,过去的一年,在市委市政府的坚强领导、大力支持下,在监管部门和社会各界的关心帮助下,全行上下紧紧围绕全市改革发展大局,扎实履行地方金融机构职责,认真落实国家和省市金融政策,全面提升金融服务和管理水平,各项工作取得新的成绩,实现了八个“新突破”。
一是主要经营指标实现新突破。继2019年资产规模过千亿,2021年存款余额再超千亿元。截至2021年末,资产规模达到1385.66亿元、增长20.82%,存款余额达到1040.89亿元、增长21.39%,贷款余额达到778.7亿元、增长21.36%,主要指标增幅均保持在20%以上,完成争先进位目标任务,资产规模、存款余额、贷款余额年均增幅连续5年居省内城商行前列。
二是发展的质量效益实现新突破。盈利能力不断增强,资产质量大幅提升,拨备覆盖率居全省城商行第1位,资产利润率居全省城商行第2位,不良贷款率全省城商行最低;存款、贷款在当地的市场占有率稳步提升,增量、增幅领先全市银行机构。
三是支持实体经济能力实现新突破。认真落实市委、市政府“制造强市”“助企攀登”部署要求,充分发挥地方法人银行优势,推出特色金融产品,制定个性化服务方案,深度服务地方经济发展,支持制造业企业贷款余额56.48亿元、支持攀登企业贷款余额19.62亿元。
四是数字化转型实现新突破。数字化转型综合效应全面显现,公司业务研发上线了现金管理、供应链、商票保贴、国际贸易单一窗口等19个平台系统;零售业务完成了视频银行、金融微店、税e贷2.0、手机银行6.0等31个项目的上线;金融生态圈建设取得积极进展,慧济生活APP平台用户超过100万户,周二助农、周五美食三折、直播带货、代缴暖气费等活动影响力不断提升。数字化转型由“赋能”转向“引领”,成为助推济宁银行转型发展的新引擎。
五是业务结构调整实现新突破。零售业务占比不断提升,大零售格局初步形成;金融市场业务通过调整资产结构、负债结构、上线“济e贴”票据系统,探索形成新的发展路径;突破分行战略成效明显,形成市辖和异地分行齐头并进、竞相发展格局。
六是干部人才队伍建设实现新突破。加大优秀年轻干部选拔力度,新任管理人员“85后”占比达到74.16%;实施“优才计划”,高标准引进知名高校优秀毕业生,总行研究生学历占比达到29.6%;企业年金和补充医疗保险双落地,员工福利保障体系更加完善。
七是践行社会责任实现新突破。积极投身社会公益事业,在疫情防控、扶贫济困、捐资助学、脱贫攻坚、乡村振兴等方面加大帮扶力度,以实际行动打造受社会尊重、有温度有爱心的责任银行。
八是党的建设实现新突破。以党的政治建设为统领,认真履行全面从严治党主体责任,深入开展庆祝建党100周年活动和党史学习教育,党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著增强。
2021年,济宁银行的外部影响力和品牌形象持续提升,获评2021年地方金融企业绩效评价最高优秀(AAA)等次;上榜“全球银行1000强”第638位,比2017年首次上榜跃升260位;在中国银行业协会“陀螺”官方评价中位列全国城商行第18名,继续保持2000亿元以下城商行第1名;连续两年蝉联“全国十佳城市商业银行”“山东社会责任企业”奖项,被评为“卓越竞争力价值成长银行”“最具科技竞争力中小银行”。
会议强调,2022年是党的二十大召开之年,做好今年工作要坚持以党建引领为总抓手,坚持“稳字当头、稳中求进”总基调,坚定不移地回归本源、深耕本土,坚定不移地深化数字化转型,坚定不移地优化资产负债结构,坚定不移地服务制造强市建设,坚定不移地完成争先进位目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一是坚持党建领航,全面提升经营管理能力。牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念,以高质量党建引领高质量发展,着力提升党员干部履行全面从严治党主体责任的能力、担当作为攻坚克难的能力、应对复杂宏观形势和发展环境变化的能力,推进党的建设与公司治理深度融合。
二是坚持争先进位,确保主要指标增幅保持全省城商行前列。按照市委“确保进入全省前五、跨入全省第一方阵”的目标要求,强化总行支撑保障,提升分行营销能力,培育新的增长点。
三是坚持优化资产负债结构,塑造区域发展新优势。把零售业务作为全行发展的新引擎,把公司资产负债结构优化作为攻坚重点,把金融市场业务作为增加效益的新动能,把机构业务作为发展负债业务的重要支撑,全面塑造竞争发展新优势。
四是坚持回归本源,更大力度支持实体经济。认真履行地方金融机构责任担当,围绕“制造强市”“助企攀登”部署要求,全力支持重大项目、骨干企业,大力发展普惠金融,切实发挥金融“主力军”作用。
五是坚持科技引领,释放数字化转型综合效应。注重“产品至上”理念,打造有用、易用、好用,客户想用、愿用、持续用的济宁银行招牌产品;注重综合产出效应,提升运营管理效率和风险控制能力;注重科技团队建设,提升项目建设和系统研发水平。
六是坚持合规经营,提高风险防范管理能力。牢固树立“风险管理创造价值”的理念,始终坚持稳健合规经营,强化内控管理,严守风险底线,确保资产质量。
七是坚持精细管理,大力推进企业标准化建设。聚焦重点领域、关键环节,全面抓好标准制定和落实,形成人人重视标准、人人参与标准、人人执行标准的浓厚氛围。
八是坚持正向激励,调动全员干事创业积极性。优化绩效考核方案,发挥好考核的“指挥棒”作用,以考核厚优势、补短板、强弱项、求突破,促进全行业务更高质量发展。
九是坚持系统思维,增强大局意识强化责任担当。加强战略性、系统性、前瞻性研究,有效解决涉及全行发展的根本性、全局性、长远性问题。
十是坚持严管厚爱,建设高素质干部人才队伍。按照“事争一流、唯旗是夺”的工作要求,进一步拉升标杆、提升定位、提高标准,弘扬“严、真、细、实、快”的工作作风,拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头,苦干实干、久久为功,推动全行工作再创新佳绩。
会议要求,全行上下要在市委、市政府的坚强领导下,保持勇毅笃行的坚定,展现虎虎生威的雄风,团结一心,奋勇拼搏,争做努力奔跑的追梦人,奋力谱写济宁银行争先进位、高质量发展的新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。