10月11日，济宁银行召开经营分析会，总结前三季度工作，分析当前经济和金融形势，结合市委市政府和监管部门部署要求，谋划明年发展思路和重点工作，确保今年工作圆满收官、明年工作良好开局。
今年以来，济宁银行在市委、市政府的坚强领导和监管部门的大力支持下，全行上下坚决贯彻落实中央和省市决策部署，认真履行金融企业的政治、经济和社会责任，以全面从严治党为引领，公司治理能力不断提升，以争先进位为目标，经营指标保持高幅增长，以服务实体经济为己任，信贷投放居全市银行业前列，以数字化转型为路径，科技赋能形成坚强支撑，以高质量发展为核心，资产质量持续提升。截至9月末，资产规模、存款余额、贷款余额、营业总收入同比增长均保持在25%以上，新增存款、贷款均超百亿元，资本收益率、不良贷款率、拨备覆盖率等指标居全省城商行前列。
会议对今年第四季度和明年的工作进行了安排，要对照年初目标找差距，以“滚石上山”的压力，攻坚四季度，确保超额完成全年任务，确保主要指标争先进位，确保普惠金融、营商环境等主要考核项目得高分。持续加大对实体经济支持力度，围绕市委、市政府 “制造强市”战略部署，聚焦“231”产业集群、企业攀登、“十百千”技改、现代物流、文化旅游、乡村振兴、社会民生等重点领域，建立信贷“项目库”，开通信贷“直通车”，“一企一策”“一行一策”制定个性化金融服务方案，确保信贷投放实现市委、市政府提出的“三个不低于”“两个持续增长”“一个提升”的“321”目标。全面提升数字化管理能力，在大力推进运营数字化的同时，全面推广和提升管理数字化，用数字化手段建立科学、规范、高效的管理系统，实现管理的集约化、集成化、标准化，提升管理效率和质量。加快智慧网点建设，坚持城市向社区下沉、农村向乡镇下沉，推进网点业务转型，提升服务效率和客户体验，增强金融服务的便捷性。
要进一步提高政治站位，增强大局意识。受疫情和大宗商品价格上涨等因素影响，企业生产经营面临较大压力，对银行业稳健运营带来一定影响，要与企业共克时艰、共度难关，在发展普惠金融、助力中小微企业等方面发挥地方金融机构主力军作用。要加强总行部门间的配合联动，建立公私联动机制，提高服务企业、服务发展的质量和效率。要大力实施“强总行”战略，提高总行部门的政策研判能力、产品研发能力、运营管理能力，增强对分支行的业务指导。要加大对年轻干部的选拔培养，本着对事业负责的原则，抓好干部梯队建设，加强新入职高校毕业生培训，打造结构合理、专业突出、充满活力的干部队伍，夯实济宁银行争先进位高质量发展的人才基础和智力支撑。
