为扩大济宁银行滕州支行的存款市场份额，提高存款总量和同业竞争力，2014年8月初开展了以“拓宽客户，抢抓存款，大干一百天”为主题的储蓄存款竞赛活动。
精心组织，认真部署。滕州支行成立了储蓄存款竞赛活动领导小组，由支行行长、副行长分任小组组长，支行各科室负责人为成员，活动分为滕州支行营业室、业务科及荆河中路支行三个竞赛小组，细化每个小组每周任务目标，要求各小组明确工作思路与措施，调动小组成员积极性，确保每位员工以积极的状态参与到竞赛活动中。
加大宣传，突出重点。大力宣传儒商卡“十七项免费”、电子银行的免费政策，突出我行各档存款利率“一浮到顶”——上浮10%的优势、儒商卡“定活自转”的自动理财功能和积分政策，突出我行的产品优势。活动期间，支行将产品宣传折页放在柜面办理台、大堂经理台及客户等待区，方便客户随时翻阅；充分发挥大堂经理的作用，大堂经理积极向客户介绍我行各项产品；同时大厅电子宣传屏幕循环播放宣传视频，并在大厅宣传柜放置积分兑换商品，吸引客户注意，实现推广产品的目的。
改善柜面服务，提高服务水平。柜面工作人员以济宁银行优质文明服务理念规范自我服务行为，严格按照相关服务礼仪标准，使用“十字礼貌用语”为客户服务；柜台设置便民服务设施，如“老花镜”等，为客户提供温暖服务；面对老年人客户群体，工作人员热情细致，耐心讲解，为其提供贴心服务。同时，业务办理完毕后，为客户赠送购物袋、杂志等礼品，提高客户满意度。
细分客户群体，培植优质客户。从柜面采集信息，进行客户细分，挖掘优质客户群体，注重优质客户的培植工作。寻找和吸收新的存款客户，努力提高存款的稳定性。
制定激励措施，激发积极性。制定科学的激励措施，实行储蓄存款奖励机制。支行实行三个小组竞赛PK，对储蓄存款任务完成较好的小组给予一定奖励，每周进行竞赛情况调度，大大提高了员工的积极性。以代发工资业务带动储蓄存款，活动期间，全行员工积极联系相关企业，以借款企业为突破口，通过几家企业的代发工资为我行吸收了一定量的存款。
在全体员工的共同努力下，我行存款工作有了突破性的进展，截止到2014年9月末，存款余额95099万元，储蓄存款较年初增长9654万，较7月末增长了3117万元。
