按照总行安全保卫工作要求，邹城支行积极采取措施，加大工作力度，重点开展和谐平安银行建设工作，着力提高全员安全防范意识和应急处置能力，为支行业务发展提供有力的安全保障。
一、加强全员安全教育，提高安全防范意识，做到警钟常鸣
面对当前不法之徒针对银行实施犯罪活动日益猖獗的严峻形势，邹城支行把对员工的安全教育贯穿到各项业务工作中，在行务会、全行大会、科室业务风险分析例会等活动中不忘安全教育，使全行人员充分认识社会治安的严峻形势。从近年银行案件的分析中可以看出：安全意识不强、思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐蚀是导致银行案件发生的主要原因，提高员工的整体素质，增强安全防范意识刻不容缓。一是提高思想认识，让员工树立牢固的安全防范意识，正确认识当前案件防范工作的紧迫性和必要性，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机地结合起来；二是利用一切可以利用的机会对员工进行安全防范教育，通过知识灌输、案例分析、制度讲解，使员工了解规章、熟悉法律、知晓利害，将一切风险防患于未然。甘肃天水银行抢劫案发生后，我们及时组织员工观看网上视频，同时，要求员工结合自身岗位开展安全大检查，支行组织检查组进行再检查、再监督，对查出的问题立即责令整改，并按照有关制度办法予以处罚；三是在员工中深入开展思想道德教育，引导大家树立正确的世界观和人生观，自觉增强“免疫力”，抵制腐朽思想的侵蚀；四是以考代训，通过安全知识测试，保证教育效果。将安全保卫知识编印成试题，组织全行员工进行测试，对成绩不合格人员予以处罚，此举在调动起了员工学习安全制度规定积极性的同时，增强了教育学习效果。
二、强化组织领导，落实职责到岗
支行成立了安保领导小组，明确了工作职责和管理权限，建立健全安全防范领导组织及网络，认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，将安全防范职责落到实处，并将具体分工安排张贴于科室醒目处，使员工在任何岗位、任何环境、任何时刻都能做到“想安全、护安全、保安全”，切实做到各司其职，各负其责。
三、定期开展实战演练，强化实战技能，增强突发事件处置能力
针对当前严峻的社会治安形势和金融部门发案率居高不下的实际情况，我们把提高一线员工防抢劫和应对突发事件的能力作为安全防范工作的重点。根据总行的要求，结合实际，支行制定了应急演练预案，建立了应急预案演练的长效机制。每季组织开展消防演练，要求每位员工都要亲自操作体验，做到人人熟练操作步骤，遇到突发事件能够临危不乱。同时积极参加当地安保部门组织的各种应急预案演练，做到“演练前有方案，演练中有专人组织，演练后有专门评估”，力求做到贴近实战、讲求实效，在实战中演练中提升员工安保技能，坚持做到演练到位、技术到位。该措施在提升全员处置突发事件实战能力方面成效显著。
四、加大检查监督力度，严格奖惩，完善防范措施
一是认真履行安全检查制度，除坚持分管行长每月例行检查制度外，还应采取随机检查和重点抽查相结合的方式，突出抓好对重点部位、重点岗位、重点人员的安全检查；二是严格执行本行安全保卫责任制、案件防范责任制和消防安全责任制，与业务工作同部署、同检查、同考核；三是注重问题的整改，通过“回马枪”的方式使检查出的问题得到有效解决。四是针对检查发现的问题，做到“不放过、不迁就、重整改、严处罚”，给违规者严厉警示，绝不手下留情。自2010年10月份以来，支行通过自查，处理相关责任人14人次，罚款1950元，极大地增强了员工遵章守纪的自觉性，形成了“人人想安全、事事讲安全、处处抓安全”的良好氛围，为支行的安全运营提供了强有力的保障。
