2011年4月20日，我行召开了2011年一季度形势暨风险分析会议。结合全行一季度各项工作开展及风险管理情况，总部各部门对全行经营情况进行了分析通报，对下一步工作进行了具体安排部署；各支行对本支行经营情况及下一步工作打算进行汇报。李敏董事长和李印喜行长到会并分别做重要讲话。
李印喜行长对今年经营中面临的资金形势紧张、不良贷款反弹压力增大等问题进行了重点分析，并结合廖平之局长在今年案件防范和安保工作会议上的讲话，对全行案件防控工作进行了重点安排。一是针对存款难问题，要求全行员工都要牢固树立总部为基层服务，后台为一线服务，一线为客户服务理念；各部、支行要主动加强新业务、新知识学习，加强服务渠道建设，提高服务效率，不断提高服务水平。二是针对不良贷款反弹问题，提出要严格按照“三个办法一个指引”的要求发放贷款，切实履行好各项管理职责，严控不良贷款反弹；同时要进一步加强廉洁自律，不断提升济宁银行信贷服务水平，塑造济宁银行“阳光信贷”的服务品牌。三是针对当前案防工作，要求各部、支行认真组织员工学习廖平之局长讲话精神，按照讲话提出的六项要求，严格落实案防制度，盯住案防重点，全面做好案防工作。另外，李印喜行长对加强管理人员培养和流动性风险防范等工作也进行了安排。
李敏董事长就当前宏观经济形势进行了分析，并就下一步加强形势和风险分析，加强各项制度的贯彻执行进行了强调。一是各部、支行要认清当前宏观经济形势变化给全行带来的经营压力，切实做好案防工作，严防出现流动性风险、操作性风险，严守风险防范底线。二是加强精细化管理，认真做好贷款新规等制度的贯彻落实，要求各部支行自觉做好自查自督工作，确保各项管理制度落实处。三是要进一步完善工作制度，建立良好的风险管理文化，积极探索建立长效风险责任挂钩和合理薪酬激励政策。四是进一步强化服务工作，不断拓展优质文明服务意识、服务思路，强化服务意识，塑造品牌形象；认真加强员工队伍建设，提高员工素质，全面增强竞争力和未来发展潜力。
本次会议由陈振勇副行长主持，总行各行级领导，各部门负责人及各支行行长共计70余人参加了总行会议；总部相关部门工作人员和各支行员工通过视频系统听取了会议精神。
